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2017中国建筑装饰蓝皮书重磅发布,直面全球创新(5)

来源:网络整理 编辑:采集侠 时间:2018-01-13

现在行业内有时存在这样一种奇怪的现象,人们习惯把室内设计师称为装修商的伙计(而非伙伴),甚至其他五花八门的称谓,其中协会认定的环境艺术师、室内建筑师等的社会地位也都不高,没有获得应有的尊敬。尽管“设计是龙头”这一观念已被大家异口同声地认可,但是仍旧有很多现象表明设计师的话语权是有限的,这种不尊敬使设计师的设计作品中很多艺术性和科学性无法得到展现,进而导致装饰公司设计成果给其创造的价值有限,“设计是龙头”逐渐不得不屈至企业的附属地位。在行业内甚至存在这样一些现象:有甲级设计资质的企业不愿聘请好设计师,毕竟好设计师的工资肯定高于一般设计师;同时,从好设计师的角度来看,他们也不愿意长期受雇于某一家企业。这种不够严密的用人方式在短期似乎使企业的用人成本降低,但从长期来看,直接导致的现象就是拥有设计资质的企业并没有与其资质对等的设计成果。

(二)高层次设计人才缺乏,设计作品缺乏原创性

长期以来,由于建筑装饰业自身发展的结构性矛盾导致设计人才结构严重失衡,真正懂得现代设计理念和实践的高层次人才并不多。中装协的数据显示,目前我国建筑装饰设计人员大约160万,其中高级设计人才却仅有6万左右。在家装领域,因为缺乏相适应的职业认证规范,因此家装工程的技术和设计人员素质更是参差不齐;公装领域的一级注册建造师只有2万人左右,而二级注册建造师也仅约7万人。这种高层次人才的缺乏直接导致现代设计作品缺乏原创性,原创设计距离国际化仍有很长一段路要走,国外先进的研发技术我们只能购买甚至抄袭。

(三)设计人才引进力度与经济社会发展步调不一致

建筑装饰行业普遍对于引进高层次人才尤其是国外高层次人才没有足够的重视,公开向国外选拔高层次人才的企业政策更是稀缺,因此行业内极度缺少具备国外知名度的设计师。我们必须清楚地认识到,如果行业内缺乏经济社会发展急需的专业人才,如知识产权人才,直接导致的一个恶果就是难以将部分高层次人才的设计成果转化为企业的知识产权。奇信设计研究院在重视设计人才培养的基础上,也十分注重引进并培养设计师人才,把培养设计师与国际接轨的目标纳入企业发展规划中。具体来说,其为了培养自己的设计人才队伍,一方面加大力度培养国内设计人才,另一方面也积极抓住外部机遇,引进海外人才。在这项措施下,奇信设计研究院的设计水平逐步国际化,甚至在海外也有了一定的竞争能力。

(四)行业教育和实际脱节

建筑装饰行业设计人才培养上的一个最明显缺陷就是对在职建筑装饰教育的忽视。有些培训机构虽然组织了种种短期培训,但往往缺乏一定的系统性。另外,建筑装饰作为可操作性较强的实践工作,从业人员也需要不断进行后续教育,学习最新的建筑装饰知识和了解最新的建筑装饰行业情况。亚厦股份培训紧紧围绕“岗位胜任力模型与人才发展的需求”,从领导层和员工层两个方面积极开展相关培训。一方面,开展高层领导力、中层管理能力、基层实际操作能力等培训,以及在企业上下开展“一月一训”的固定培训活动。另一方面,按照员工入职时间、入职条件等因素,开展应届生、新员工、骨干、中层、高层等培训班;同时根据企业内部实际工作需求,展开造价师和建造师等系列专业证书训练和考试。通过以上这些与企业发展密切结合的培训,亚厦股份打造了一支拥有强硬技术的内训师队伍,在此基础上自主研发了契合自身发展和岗位需要的课程和教材等。亚厦股份借助于企业发展具有高契合度的系列培训,极大地促进了企业发展。

(五)设计人才“以人为本”的职业理念不强

在当代中国,大多数设计师的作品往往只是单纯地追求美和专业,却忽视了“人”才是设计中最应该看重的因素,“以人为本”的职业理念应该是每个设计作品的出发点。2015年《梦想改造家》播出的一期《夹缝中的家》引起了人们的广泛关注,相关图文被众多设计师转发至朋友圈,在业内乃至行业外都“火”起来了。这期节目主要介绍的是设计师王仲如何将每层12平方米,共三层,且三世同堂的一家四口所居住的由过道改造而成的屋子改造成一个“三层豪宅”?王仲借助这个案例成为“上海蜗居改造的最牛设计师”有一定的必然性。王仲表示改造这个房子最基本的理念即“以人为本”,明确洞察客户当前所需和挖掘潜在需求,同时也注重成本的精简。这种“以人为本”的职业理念在住宅改造即将大行其道的将来,必然成为立足行业的根本。

(参见《中国建筑装饰行业发展报告(2017)》p141-142,社会科学文献出版社2017年10月)

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